五、既要借势招商，更要搭台唱戏，强力造势可以打响自己的招商品牌。品牌是经济活动的基础，要充分利用国内外有重大影响的广交会、哈交会、西交会、厦洽会等大型经贸投资洽谈会的大舞台，展示自我，更要从自身优势出发，打造属于自己的经贸洽谈会品牌，营造招商“卖点”。当然，这些活动都必须量力而行，讲求实效，而且要重点发挥民间的力量。

　　六、既要重视行政推动，更要突出企业主体，企业应该成为招商引资的急先锋。当前各地的招商引资很大程度上是各级党政组织强力推进的结果，而企业作为招商引资的主体力量尚未完全显现。这种情况，在发展开放型经济的初级阶段尚可以理解，但从长远看，必须把企业推向招商引资的第一线。要加大改革改制力度，明晰企业产权，真正使企业成为投资的主体，激发他们的投资热情和招商冲动，增强他们抓投入、上项目的内在动力。企业掌握的信息之多，接触的客商之广，把握的投向之准，都是行政手段无法比拟的，企业招商势在必行。

　　七、既要广招新的客商，更要办好现有外来企业，以外引外可以产生“葡萄串”效应。每个客商背后都有一个市场网络和客商群体。江苏昆山的台商很多都是台商自己介绍过来的，浙江民间资本的流动也呈现出 “抱团投资”的特点，这些现象都启示我们，不仅要把客商引进来，把项目投上去，更要继续搞好服务，使外商的投资真正得到应有的回报。这样才能实现以外引外，以小引大，以少引多，形成办好一个带动一群的滚动效应。

　　八、既要以优惠政策招商，更要以优质服务招商，优质服务比优惠政策更重要。

　　九、既要保证必要的招商成本，更要考虑双赢共进，双赢才是最终目的。

　　十、既要重视集中突击，更要注重长期作战，招商引资应该成为一场持久战。各地招商引资都有一些集中突击活动，但招商引资不是一朝一夕的事情，不可能毕其功于一役，一个大项目从信息跟踪、客商接触、项目签约到开工建设，往往要经过较长时间的磨合和努力，政府必须把精力放到长远的软环境建设上去，做好打持久战的准备，这样才能形成一种滚动投入、持续发展的良好局面。