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谈谈怎样开展招商引资工作(2)
2007-11-22 11:40:05  来源:岳阳楼区商务局  网友评论
     核心提示:角色错位,主次不分。各级政府对招商引资工作高度重视,把工作重心偏向招商引资转移,并将政府自身放在了招商引资的前沿阵地。同时要求树立这样一种观念:即招商引资不是哪一个企业、哪一个人、哪一个部门的事,是全民参与的事,人人都有任务、有指标。

     4、不切实际,急功近利。拾到篮子里的未必都是菜。有些地区尤其是欠发达地区在招商引资中特别容易出现急于求成,饥不择食的倾向。如果不进行详尽的可行性论证,往往会引进一些垃圾项目、夕阳工程,贪一时之利而贻害子孙。如海南牺牲土地吸引“金光集团”及一些刮地皮的炒家,吸引的不是投资者,实际上只是投机者;从山西的发展来看特别明显,山西是中国资源最丰富的地区之一,解放前还曾经是中国最富裕的地区,“晋商”、“乔家大院”等财富故事至今依然在我们身边回荡。由于山西政府的不切实际的招商引资,使得投机者成为煤矿老板,赚了钱,却不愿意在山西发展,都到北京、上海等地购房安家,而山西煤矿工人的平均月薪不到2000元,难以维持三口之家眼前温饱,医疗保险都无保障,使得经济发展的山西社会矛盾日益尖锐,社会无法延续,更不能发展,导致发展能力不是倒数第一的山西,城镇人口的收入却排在全国后列,成为了“打工经济”局面。这也是一些政府为暂时完成任务,将经济效益和社会效益抛之脑后,争引一些对本地发展没有利的大项目,导致引资不成反“蚀米”,为以后的发展埋下隐患。


     上述问题,有时个别存在,有时同时出现,但归根结底,是违背邓小平关于“解放思想,实事求是”理论的结果。没有认真研究事物的内在规律,没有真正从实际出发,按照客观情况来进行,尽管主观要求是好的,但脱离了客观条件所追求的高产值和高目标都是盲目的,不利于发展的。


二、以后招商引资工作应该如何开展
     1.要靠优质的项目让外商外资动心,不要靠优惠的条件让外商外资伤心。
任何外商外资无论在哪里投入,都必须要赚钱;无论哪里的地方政府招商引资,都必须是为了加快地方经济的发展。“你发财,我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中,招引方必须要拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须合乎当地的总体规划和实际条件,合乎科学地发展观的要求,合乎最广大人民群众的利益和愿望,对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商,就应该在项目的包装上“做文章”,搞好长远规划,调查研究实际情况,抓好必要的基础设施建设。各地党政都用很大精力来招商,可以说是“求渴商若”,渴望摆脱贫穷落后,想做出一番事业,使地方的经济总量得到增加,有实质性的发展,这本来是一种良好的愿望,但是在招商引资中千万不能见资就引,在引资时要慎重选资。在以往的招商引资中,有的地方往往是急功近利,见商就招、见资就引,全然不顾当地的可持续发展,这样泥沙皆来,引来一些高污染、高耗能项目,结果是资源被浪费、环境被污染,群众生活质量下降,企业赚了钱,地方遭了祸、人民受了害,与“你发财,我发展”的初衷相悖。因而招商引资要调整思路和政策,从招商引资转到招商选资。要本着对人民负责、对社会负责、对后代负责的态度,把那些高污染、高能耗的项目拒之门外,应根据地方产业结构,实行“产业链招商”,瞄准高科技、高税收、高就业、高效益的项目进行招商引资,通过招商引资大力发展循环经济,实现经济增长的同时利用好资源、保护好环境,实现可持续发展.
     2、要靠制度程序让外商外资放心,不要靠人事关系让外商外资留心。
招商是形式、手段,发展才是目的和根本。只有招商与留商两手都硬起来,才识全面的招商。在实践中,常有一些地方历尽千辛万苦使项目落户,但项目开工后,却无人问津,使客商不堪重负,最终被迫撤资走人,给地方政府造成无可挽回的负面影响。招商与留商是辨证的,相互影响、相互促进。招商是留商的前提,留商对招商产生重要影响。留商的水平高,不但能使招来的客商留得住,而且能引来更多的客商;留商的水平低,不但已引来的客商会流失,而所产生的负面影响会增加进一步招商的难度。老乡、同学、战友之类的人事关系是宣传、介绍、引荐的好途径,可信度高。但过分注重这种人事关系在招商引资工作中的作用,是靠不住的,人事关系变化无常,让人非留心不可;只有制度管理和程序运作才靠得住,让人放心。如果不按科学的制度和程序管理和运作招商引资,靠领导干部个人与外商的甚密交往,即使没有一点猫腻,领导干部也难说清楚,如果遇上心术不正的人,不仅会把领导干部个人套进去,还会给国家和人民的生命财产造成重大损失。

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