对离散制造业ERP的思考(3)
1 CERP是以集成为主导思想
新模式公司在设计及开发ERP系统时，从企业整体信息化需求出发，充分考虑了ERP系统与PDM系统，OA系统，CAD/CAM等系统的信息集成，尤其是和新模式产品数据管理(CPDM)及新模式数字办公系统(CDO)的天然集成。因此各系统之间信息传递及时、准确，有利于系统发挥总体效益。
2 CERP为企业带来什么
扩大市场份额
企业信息化通过快速了解供应商、市场销售、库存状况及在制品状况快速作出决策达到快速应对市场变化，抢得市场先机;
降低成本
通过快速准确掌握企业资源使用状况来优化资源配置，达到减少库存提高物流周转;
提高效率
通过主动信息共享增加企业内信息透明度，减少信息私有化，提高企业整体效率;
科学决策
通过数据化市场趋势分析及企业经营状况分析制定企业近期产品策略及远景规划，做到科学决策;
产品与技术创新
信息技术极大地提高了企业获取新技术、新工艺、新产品和新思想的效率;
企业形象改善
信息化使得企业有更多机会参与全球竞争，开拓新的事业。
3 CERP系统功能(总述)
ERP是将企业所有资源进行整合，集成管理，简单的说是对企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
在离散制造型企业中，一般的管理主要包括几方面的内容：生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)、财务管理(会计核算、财务管理)、质量管理和其他辅助管理系统。这几大子系统系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。
4.3.1生产管理子系统
这一部分是CERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯地进行，而不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。
生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。
主生产计划
它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。计划管理系统融先进的管理思想于软件设计之中，通过主生产计划MPS(Master Production Schedule)和物料需求计划MRP(Material Requirement Planning)，帮助企业解决需要生产什么和在什么时候生产，以及相关的需要什么物料，在何时购买等问题，从而达到降低库存、提高服务水平(及时交货)的目的。
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