2007-08-15  来源：阿力士招商网   舒乾 　网友评论 条

     核心提示：招商引资的城市越来越多，连地方乡镇也积极加入引资大军。竞争也越来越雷同，实在找不出优势的，变相也会找个出来，参与越来越激烈的招商引资竞争。

　　老板见我这个表情，立马说：“小舒，你在无锡很久了，还不知道无锡的情况吗！我们洛社，最强的就是钣金加工与精密加工。当然了，和我们这些企业配套的其他企业，是非常全的。我这里不能做的，我的邻居能做，我邻居不能做的，其他村子的老板肯定能做。总之，不管你拿什么单来，在我们这个圈里，没有做不了的单！”
　　那位老板接着说，“你看啊，要是防护类别除尘器的单子，你拿前洲去，那里肯定能做。要是你拿和钣金加工、精密加工、塑料加工、冲压加工等单，我们这里，肯定能做下来。就这个道理啊！”
　　听到这儿，终于明白这位老板的意思。的确如此，他们洛社，确实具备这样的优势。
　　回去后，和爱人聊到苏州的轮毂厂。我对爱人说：“我想明白了，那家轮毂厂为什么会选择苏州，而不是无锡！原因很简单，是产业环境配套的问题，苏州在这方面有产业集群优势。”
　　这家公司是铝合金轮毂制造企业，相配套的企业，苏州明显的要比无锡强很多，也多很多。
　　无锡没有足够的产业配套厂家，把企业建设到无锡，无锡的其他优势再好，也无法弥补产业配套厂家缺失的巨大损失。
　　跨国公司投资时，考虑的成本不仅仅是土地、劳动力、服务、交通等因素，而是整个企业和产业的发展。只要产业环境配套，即使门槛高一点，也挡不住闻风而来的投资者。
　　当然，有一种例外存在，那就是，这家企业的投资额，已经大到足以产生磁吸效应。比如说，无锡索尼、苏州明基，他们不在乎当地是否有配套厂，因为，他们建厂后，其他企业投资者会随风而动，顺着索尼、明基的产业链，向四面八方延伸。
　　这种巨型企业，关注更多的，确实不是生产配套问题。可这样的企业，几多呢！
　　招商引资的主体，即，我们的争夺目标，并不是无锡索尼、苏州明基这样的巨无霸，真正争夺的对象，是类似于苏州横滨轮胎这种规模的企业。
沿海某镇党委书记、镇长的招商引资发言中，有一条是这么写的，“做到有项目就招，有信息就牵，有意向就谈，要敢盯、敢抢、敢争，有所作为。”
　　这种招商引资的思路，实际上，得到很多城市、乡镇的干部们认可，并实际采纳。这种想法并非个别现象，有着非常广泛的社会基础。
　　这种思路，根本没有考虑招商引资的过程中，产业配套优化的问题；也没有考虑，将来进行招商引资时，如何让现有的招商成绩，形成新的招商动力；更没有考虑，这点才是最致命的——企业投资者最渴望的产业配套环境。
　　招商引资过程中，本着为企业着想，当然，更是为城市的未来着想，理应创造建设好产业配套环境。这样的投资环境，是投资者心目中，最理想的环境。

产业环境配套
　　当一个开发区有着多年成长经历后，因当初招商引资时的欠考虑，所产生的配套不足，有些企业入园又出园，这种状况，对不少招商干部们触动不小。
　　于是，在一些经济发达的区域，招商引资，实际上已经改换成“招商选资”。这，正是我们需要做的。
　　有哪些事情需要我们做的呢？
　　首先，确立城市的产业集群。