[作者系昊信地产项目部经理,资深工业地产投资顾问] 点击进入作者专栏
在众多同行都在哀叹淡季生意难做,业绩不断下滑的时候,我们昊信地产却很幸运的在7月份业绩迅猛飚升。阿力士招商网编辑部一直邀约我介绍一下经验,感谢抬爱!
要说取得这样的成绩纯粹是幸运,那也是谦虚过分了。应该说我们公司全体同仁的努力和很多客观因素才是最重要的动因。综合起来,大致有以下几个方面。
一、 持续品牌战略
这应该是最重要的一个原因,也是我们坚信无论外界环境怎么变化,都能支撑昊信地产生存和发展的根本大计。昊信地产从成立之初一直贯彻的就是立足番禺、做大做全的拳头性品牌策略,事实上,这个策略让我们受益非浅。昊信地产在番禺厂房中介市场的市场分额逐年上升,到目前为止,我们基本上已经占据了番禺中介市场80%的份额。所以虽然是淡季我们的客户却并没有减少。
做好这样一个品牌是不易的,是昊信地产长期坚持和付出的结果。在管理上,昊信地产从成立之初就一直坚持现代化正规化管理机制,各部门分工明确,配合紧密。昊信地产还算不得一个大公司,但在厂房中介行业里,我们是一个管理非常先进的公司。总经理陈志豪先生也是一个非常重视员工素质、干部培养和管理优化的人,他每年都要做很多预算专门用于提升公司管理水平和员工素质培训。昊信地产追求的文化是一个快乐的学习型组织。有了满意的员工,才有满意的顾客,这句话是很正确的。昊信地产内部管理先进,员工专业、素质高、开心,才能为顾客做好服务。这也是昊信地产能在番禺厂房中介业内获得非常好的口碑的原因。
在外部,必须要广告的支持。我们的广告部经理是广告策划专家,昊信地产有一整套先进的、系统化的广告推广策略。报纸、电视、户外广告牌、网络等媒体的广告投放组合非常好,所以客户常常开玩笑说:只要进入番禺,满眼满耳都是‘昊信地产’四个字。
昊信地产认为,一家厂房中介公司要想持续性的发展,必须通过内外兼修,持续不断的来提升自己的品牌价值和形象。
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