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销售月增60%的策划大揭秘(1)
2007-9-3 14:00:33  来源:中国管理传播网    朱亮 邵怡丹  网友评论
     核心提示:远卓品牌服务客户强调,策划要经得起时间、利润和社会的三重考验,并要求自己的服务不仅要保障客户的中长期发展需求,更要在尽可能短的时间为客户创造效益。

  与山叶电动车合作进入了第四个月,自合作以来,山叶销量以每月增长60%的速度飙升,目前又出现了每月100%的增长速度。新零售终端如雨后春笋般崛起,知名度和美誉度屡创新高。山叶的突进,使行业领略了远卓品牌与山叶电动车共同创造的“山叶速度”,更使行业惊叹“山叶现象”。

  远卓品牌服务客户强调,策划要经得起时间、利润和社会的三重考验,并要求自己的服务不仅要保障客户的中长期发展需求,更要在尽可能短的时间为客户创造效益。

  当然,这需要咨询公司与企业共同浴血奋战,共同“废寝忘食”。那么,在短短的四个月时间内,在电动车行业处于“大淡季”时,远卓品牌和山叶是如何创造山叶销售每月递增60%的奇迹的呢?这其中又有何玄机?下面,我将带大家走进山叶人文电动车策划内幕,为大家揭晓这一策划秘密。

  开天辟地,赢在开端

  开天辟地一词出自三国吴?徐整《三五历纪》:“天地混沌如鸡子,盘古生在其中,万八千岁,天地开辟,阳清为天,阴浊为地,盘古在其中。”此神话中,盘古氏历尽千辛万苦才开辟了天地,才开始有人类历史。

  目前,竞争白热化的电动车行业要取得立竿见影的策划效果,就必须有盘古精神,有开天辟地的大气魄和大决心。针对电动车行业同质化现象严重的现状,电动车行业要开天辟地,就必须做其它电动车企业都没有做过的事情,重新树立一个标杆,重新建立一套游戏规则,然后在这套游戏规则中纵横捭阖,指点江山。如今电动车行业正“每况愈下”,要在这阶段提升业绩,领先于其它企业,就必须付出更大的努力,在起跑线上就应开始创新。电动车行业起起落落内含乾坤,胜负取决于企业应战策略。

  策划人在做策划时同样需要开天辟地。策划人要开天辟地就要有开阔的视野,活跃的思维,学会融会贯通,综合运用各种资源。其一,策划人必须“内外通吃”:不仅要熟知电动车行业实践经验和理论知识,也要具有其它行业的经验和理论,此外还必须掌握经济、人文、心理、地理、哲学等多方面的知识,要跳出电动车做电动车,能综合分析、活学活用、博采众长。其二,策划人必须古今通用:“古今无定时,周为古则汉为今,汉为古则晋宋为今。”策划人要冲破古今藩篱,传承历史,从历史中吸取经验教训,从传统文化中挖掘品牌亮点;立足现状,从现实出发思考发展之策;展望未来,把握未来的发展趋向。其三,策划人必须“土洋通彻”:智慧无界限,方法无国界,策划人做策划时要跨越地域界线,借鉴中外成功经验,结合实际合理利用,既要有土方法,也要有洋策略,都要在实际运用时“大彻大悟”。

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关键词:  山叶电动车 远卓品牌 销售案例 销售策略 发送给朋友|打印本文|发表评论
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