啤酒花灰色融资链条拖五家券商下水(1)
上海宝源等先后分别采用了“三方监管下委托理财业务”、“国债回购业务”和“股票担保锁仓”方式完成融资业务，而五家券商在上海的6家营业部则成为上海宝源等完成融资和资金使用的平台。
啤酒花案件随着时间的流逝已淡出证券市场的视野，而“银河证券等多家券商涉嫌的证券合同纠纷案”又成为啤酒花事件未完结的故事。这些诉讼使我们今天有机会重新观察当年游走在灰色地带券商的生存模式，也使我们欣慰新建立起来的监管制度和规范管理已经为券商业竖起了一道抗风险的幕墙。现在我们重新审视啤酒花案件，希望今天的券商引以为戒。
灰色融资藏祸根
这是当年证券市场肮脏交易的一部分。
2000年前后的证券市场，是庄家操纵股票潜流暗涌的时代。需要资金的庄家、投机资金和侥幸的市场中介券商，合伙孕育出一个个证券市场的灰色融资路径———“三方监管下委托理财业务”、“国债回购业务”和“股票担保锁仓”等。
此类在证券行业司空见惯的业务缺乏法律保障，但却盛行于市场，各方在无言的默契中各得其所。但这些急功近利的灰色融资行径，若不幸遭遇股票崩盘，资金链骤然断裂，利益团体可能瞬间土崩瓦解。为一己之利反目成仇，甚至对簿公堂，这样的丑闻从2001年起，未曾断绝过。
啤酒花事件就是其中之一。
2003年11月3日，啤酒花前董事长艾克拉木潜逃揭开了一个庄股背后肮脏的黑幕。在艾克拉木导演下，从1999年到2003年，中国证券市场上演了一场“啤酒花”疯狂的资本游戏，当时卷入其中的有近50亿资金、14家券商的99家营业部以及一批金融机构。艾克拉木的突然消失使这场游戏在高潮中嘎然而止。从狂欢中惊醒的参与者绝望地发现，艾克拉木留给他们的是啤酒花股价崩盘后的18亿大窟窿，许多参与者的命运就此改变。
往事如烟。当年的啤酒花事件早已淡出公众的视野，艾克拉木仍在逃亡的路上；获得巨额债务豁免的啤酒花正奔向新生之路；通过法律的途径或多方斡旋，啤酒花事件所引发的融资纠纷狂潮逐渐平息。
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