产业转移关口 东莞制造业面临大考(3)
东莞福安纺织印染有限公司(以下简称“福安印染”)这些年的命运验证了这个观点。2月29日，位于东莞市长安镇的福安印染决定裁员3300多人。而根据长安镇政府事后的通报，这家拥有4000名员工的港资企业因巨额亏损，生产经营严重困难，决定关闭印染厂以及相关部门。
福安印染属于香港福田实业(集团)有限公司(以下简称“福田实业”)。这个号称世界最大的圆筒针织面料生产商只向终端制造商提供面料。
福田实业创立于1969年，于1988年4月在香港联交所上市。1989年，福田实业设立了东莞福安纺织印染有限公司，这是在香港以外的第一间综合性厂房。随后又在开平、韶关、新会、肇庆以及江阴等地设厂或以承包方式经营当地纺织厂。此间，他们还在斯里兰卡及印度尼西亚等低劳动力成本国家建厂。
据了解，福安印染占地230余亩，拥有22栋厂房，顶峰时拥有员工7000余人，从1992年起公司连续多次获得“中国纺织十强企业”等称号。福田实业已向超过40个国家的成衣制造商提供面料，2007年福田实业的全球销售额达70.2亿港元。
福安印染的发展模式代表了部分东莞制造业的发展模式——以牺牲环境和资源为代价，以低廉的劳动力成本、优惠的土地等地方政策为优势，迅猛发展。
究其背后，无论是上世纪70年代初福田实业的成长，还是80年代末进军内地，都是处于全球制造业产业转移链条中的两环——创立得益于美国、日本、西德等国家将附加值较低的劳动密集型和资源密集型产业转移到亚洲“四小龙”等新兴工业化国家和地区，而它的产业转移又刚好是亚洲“四小龙”制造业向珠三角转移的一份子。
2006年，福安印染遇到了“环保风暴”——环保部门发现了工厂私自埋设的排污管线，每年偷排高浓度印染废水近1000万吨，而该厂上报的排污量仅有600万吨。东莞当时检查的近150家企业中，有60多家被查出存在违规行为。
福安印染在内地首次为其产业模式买单——停业整顿、罚款21万多元，随后再被环保部门追缴1100多万元排污费。福田实业的2006年半年报显示，纯利下降65%。
3月1日，福田实业发出预警：全年业绩仍会出现亏损。
对此，福田实业执行董事严震铭表示，将在2008年第三季度起将东莞的生产线迁往江苏，并最终完全撤离广东。在福田实业发布的公告中，福田实业也表示不仅仅是面临环保压力，中期业绩亦受到人民币升值、工资上涨出口退税降低等经营成本的压力而出现亏损。
记者在东莞走访时发现，类似福安印染的这种企业不在少数。
“20年前东莞开始承接‘亚洲四小龙’制造业的转移，这不仅和当初‘亚洲四小龙’承接美国等地的制造业转移具备的‘优势’一样，而且在目前进行产业转移所面临的压力也类似。”某专业人士对记者说。
拐向何处
1978年，东莞迎来了全国第一间对外来料加工厂——东莞太平手袋厂。自此，“东莞模式”走上了艰辛而漫长的工业化之旅。
20多年来，东莞的GDP以年均20%以上高速增长。从历史数据看，改革开放以来，东莞GDP突破1000亿元大关用了24年；从1000亿元到2000亿元仅用了3年；从2000亿元到3000亿元仅用了2年。
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