透过鞋企转移看东莞经济战略转型(2)
2008-5-13 11:00:52 来源:国际商报 董鸿乐 刘萍 网友评论条

核心提示:方志刚还告诉记者,他预测鞋企转移的高峰还没有到来,因为有许多企业还没有完成去年的订单,在2008年还将有大量的制鞋企业离开东莞。特别是以外贸为主的企业,他们的压力更大,外贸企业要转内贸是非常困难的,从模式、渠道等方面都有很大的区别,还不如另建一个厂。
陈仲球还指出,经济全球化之后,产业转移是不会停止的,整个亚洲仍然面临着世界产业转移的机遇与挑战。一方面,我们要理性对待产业转移出去;另一方面,我们又要把握机遇,打造自己的核心竞争力,承接新一轮更高水平的产业转移进来。
外资企业是转移主角
在珠三角产业转移的大潮中,以"三来一补"为主的外资企业成为转移的主角。"人民币升值受影响最大的是我们这些以加工贸易为主的企业。去年初制鞋企业的净利润率只有5%-8%,制鞋业出口流程需要大约半年时间,而从去年到现在人民币升值超过10%,制鞋企业半年前的订单在结汇时面临无利可图的境地,这让所有的制鞋企业都不敢轻易接单,接的订单越多,企业赔的越多。"一家港资制鞋企业的业务经理告诉记者,目前已经有许多在东莞的同行都停产了,他们也有搬迁的打算。
资料显示,东莞是中国最大的造鞋基地,厚街镇是东莞造鞋业最集中的镇,被称为中国鞋都。厚街有制鞋企业约1500家,鞋机配套企业约有2000家左右,其他鞋材、皮革、五金配套商铺约3500家,从业人员近200万人,年产鞋15亿双。厚街的制鞋企业有超过一半以上是以出口为主,有很多是以"三来一补"为主的港资、台资企业。记者参观制鞋工业区时发现,确实有大量的企业处于停业状态。
记者还了解到,一些进行"三来一补"运作的外资企业是主动撤离的,而且速度很快,比较集中。一位当地的鞋企老板告诉记者,这些企业主要考虑的是赚钱,这里没有钱赚就会跑到其它地方。他们对人民币升值、成本上涨、劳动力涨价等因素十分敏感,为了追求利润,这些工厂会追寻最低廉的发展环境和优惠政策,实际上在这轮珠三角的外迁潮之前,他们已经经历过从台湾搬迁的阵痛。
"他们不过是一群追逐最大利润最低成本的候鸟。"东莞鞋业协会副会长祁耀昌说。在他看来,这种并不扎根本地、浮萍一样的企业要搬迁,并不值得担心。
提升竞争力是生存与发展的关键
"并不是所有的制鞋企业在东莞都没有生存空间。只有没有创新能力,不适合环保要求,不适合产业布局的企业才会被淘汰",陈仲球表示:"我们淘汰的是没有市场竞争力的企业,这些企业在东莞占用了大量资源、劳动力,破坏了环境,我们要腾出空间,把更有竞争力,更优质的企业引近来,提升厚街镇的经济格局。在厚街,有三种企业是我们是欢迎的,一是总部型企业;二是科技型企业;三是现代化企业。这样的企业竞争力强,有核心技术,具备可持续发展能力。比如即将开工建设的世界鞋业(亚洲)总部基地就是集研发、贸易、技术于一体的总部基地。它将有力地推动鞋业的产业升级。"
陈仲球认为,劳动密集型企业不等于是要淘汰的企业,如果这些企业具备了创新能力,具备产业的国际竞争能力,一样是受欢迎的。现在,有些企业盲目地外迁寻找成本洼地是不理性的,他们应该把更多的精力放到提升企业核心竞争力上来。作为以劳动密集型为主的制鞋企业,离开中国是没有发展前途的。因为只有中国有良好的工业基础、完备的配套设施、充足的劳动力,可以组织大规模劳动力作业,这些优势是其它国家不具备的。虽然现在有些国家的政策、人力成本有优势,但是由于其它配套设施不完备,其它各种成本都可能增加。因此,处在产业调整旋涡的企业更应该理性思考,提升企业核心竞争力,寻求可持续发展途径。

发送给朋友 |
打印本文 |
发表评论
·相关阅读


























