限塑令下的塑胶巨头去留(4)
河南华强公司两名要求匿名的高管人员称，2006年9月，老板陈殿成来过河南，在给漯河华强500多名管理人员开会时，就流露过撤离或改组企业之意。这两名高管都强调“老板身体不好，是停产主因之一”。那次会议中，两人都目睹了老板陈殿成身体衰弱的状况。他们说：“老板愿出年薪150万元，招聘一名管理者，替他打理两家公司，但始终没招到人，主要是国内像老板这样优秀的人才太少了。”
两名高管说，从2006年下半年开始，由于生产原料及电力涨价等，河南华强公司出现亏损。“限塑令”实施后，华强不是不能转产厚塑料袋，但是，生产厚袋的成本高、市场小、利润空间也小，企业将面临很大困难。两名高管笑称：“从环保角度讲，河南华强的关闭，也是对政府环保政策的一大贡献。”
2008年1月1日开始实施的《劳动合同法》，为华强提出了又一个需要面对的问题。按照《劳动合同法》的要求，华强应为所有员工缴纳社会保险费；在华强连续工作满10年的员工，华强应与之订立无固定期限劳动合同。这些都会大大增加华强的营运成本。在2007年年底，遂平、漯河两地的华强公司已各自裁减几百名员工。
2008年1月20日，漯河华强和遂平华强宣布“因天气恶劣，全厂放假3天”。漯河员工得知公司将要解散，愤然砸毁了公司门窗，围堵市区道路及107国道。遂平华强员工得知此事后，称之为“漯河暴动”，遥相呼应。1月23日，遂平员工1000多人去县政府请愿，围堵107国道及高速公路出口。驻马店市警方调集9县1市600多名警察，驱散了堵路职工。2月1日，漯河华强和遂平华强正式宣布解散。
在这场冲突中，两地华强公司均成立了“职工权益维护小组”。时至今日，漯河维权小组已经“厂亡人散各奔腾”，但遂平维权小组仍在活动。按照华强拟制的“和解协议”，被解散员工每人只能得到一个月工资的60%，大概有几百元到一两千元不等。遂平维权小组认为这是违犯《劳动合同法》的，有几百名员工拒签“和解协议”。他们数度去县政府请愿，未获满意答复，又去当地劳动仲裁机构及法院诉讼，亦未被受理。
“华强”改“惠强”背后的玄机
上文提及的两名河南华强高管人员称：“陈老板解散华强前，跟漯河市政府沟通过。市里说，如果是因为利润问题，可以减免税等，但老板坚持撤走……如果没有限塑令，市政府做工作，老板或许会考虑。”
据报道，遂平县政府更专程派人数度赴穗，恳请陈殿成不要撤离，但亦无功而返。
漯河华强兴旺时，当地劳动力市场短缺，双汇等大型企业要为“招工难”而发愁。现在，华强停产，万多名职工失业，劳 动力市场人满为患。遂平华强的本县员工多，华强解散后，遂平工作更难找了，许多人去广东打工，县城汽车站每天要往广东发8趟车。
今年4月中旬，在遂平县政府支持下，原河南华强公司总经理王红兵，带人接手了遂平华强公司的产权，并于4月18日重新开工。
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