制鞋成本上涨20% 1/3沿海鞋厂谋划转战西部(2)
而根据奥康重庆置业有限公司总经理蒋远武的介绍，与在东部沿海相比，奥康在重庆每生产一双鞋，至少可以节约成本20%，“这不是奥康一家的个案，实际上这已经可以被看成是行业数据”。
由于很早就意识到成本问题，奥康集团总裁王振滔的“西进”决策从2003年就已经开始实施，现在，更多的沿海企业也随之前往西部，原先在东莞为巴西鞋业巨头派诺蒙配套加工的20余家鞋厂，已经在成本压力之下，全体搬到重庆的璧山县。
张淑华也认为，据皮革协会此前的访问和调查，大概有三分之一的沿海鞋厂现在把目光转向中国的西部和越南，“商人们在试水，他们并没有完全选择关厂和转移”，张淑华认为，东部沿海的所谓“倒闭潮”其实更像是一种产业方向的调整，“要么选择重新定位，要么去西部投资，总需要改变”。
八家台资鞋厂秘密考察
而更多的参展者，并没有急于做出投资决策，他们要详细考察东西部的区别。来自香港雄昌原料公司的罗先生向记者形容起企业命运的起伏，“在广东，很多的皮革加工厂现在都请不到人，即使是工资已经上涨了20%至30%，一百来人的小厂，只有40个人开工的多的是”。
罗先生已经感受到某种心理落差，“当年刚到广东时，感觉上像是被高高兴兴迎进来，现在要产业升级了，要重点发展高科技，我们这些加工厂自然会有些失落”。不是被政策，而是被产业发展的自然规律推着走，沿海的皮革加工厂正在经历一段艰难时光，“要么挨过去，挨不过就去别的地方”。
中国西部和越南成为考察热点，据璧山县相关组织者介绍，除了引入东南沿海及港商的考察之外，现在共有八家台资鞋厂都盯上了中国西部最大的鞋都，正在和政府招商部门进行洽谈，“如果引资成功，这些鞋厂的年产量都在500万双”。
不过，考察者仍在犹豫，据罗先生描述，西部的生产配套设施和产业链条还并不成熟，“要生产皮料，还不能一下子买齐所有的材料”。而中国皮革协会理事长张淑华则给西部鞋都提出了建议，“要发展，也不能走30年前广东的老路，定位还是个难题”。
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