中国纺织行业洗牌引发就业阵痛(3)
就在去年12月26日，山东樱花科技有限公司工业园项目又在任城经济开发区奠基。资料显示，“樱花工业园”规划占地面积481.2亩，项目达产后将形成纱锭20万枚，无梭布机500台，家纺设备4000台套，成为集纺纱、捻线、织造、色织及后整理、家纺、服装于一体的高新技术产品园区，销售收入达到20亿元以上。与此同时，樱花纺织还有与同省的大海集团、银河集团、新光集团联合起来在柬埔寨合作建厂，从纺纱、织布到床上用品一条龙发展的海外扩张计划。
可以看出，樱花的“凋零”主要是受累于高速扩张的产能，因为产能过大导致资金周转困难，进而使得资金链断裂。
《中国第一纺织网》总编辑汪前进在《樱花纺织或被重组之警示》一文中分析道：樱花被重组，并不在于其产品附加值不高、产业链不完整，而在于长期靠银行贷款支撑高速扩张，最终导致资金链断裂和危机爆发。
他认为，樱花纺织或被重组对于行业最大的警示是给了中国纺织业者一种不得不正视的理念碰撞，那就是“销售额高于一切的时代已经过去，利润才是王道。”某种程度上可以说，“把公司做小，把客户做大”，向“轻公司”转型才是传统行业的公司扩张模式变革的方向。
对于无法证实的魏桥纺织集团减产问题，其相关部门负责人表示，目前的确是国内纺织企业十分困难的时期，压力非常大。有资料显示，虽然魏桥集团2007年纺织产量跟2006年持平，但在其产能不断扩张的同时，实际产量和产能扩张是不相匹配的。
《中国第一纺织网》常务副总编辑、资深行业分析师马新征认为，当前，中国纺织业正在一种非常痛苦的转型过程中，从行业经济发展周期分析，发展中调整、调整中发展应该是2008年乃至未来几年纺织工业经济运行的基本特征。应该说，纺织业正在经历一次主动和被动的产业转型和升级，以产能扩张和同质化初级产品贴牌出口为主的行业增长模式正在逐步遭到抛弃，以技术创新和品牌培育为主的行业发展模式将成为未来的主流模式，这个趋势完全符合“十一五”国家产业调整的大方向。
从长远来看，危机就是发展的契机，淘汰一大部分处于产业链低端的中小纺织企业对中国纺织业是有利的，应该是纺织产业升级的一个契机，在这个背景下，中小纺织企业出现的倒闭潮，是大势所趋。
“与往年相比，只是今年大家日子都难过。” 朱兰芬强调，“优胜劣汰很正常，即使2006年我国纺织行业形势那么好，还有30%的企业减产。企业发展要有‘度’，找到适合自己、适合社会要求的发展方向才是主要的。当然，产品升级和生产附加值高的产品是当前纺织企业发展的大势所趋。”
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