他告诉记者，据说长江三角洲的一些城市，每名领导人在领导、担任企业老板或主管期间，有个“在任职期间吸引回多少人才”的新表现指标，广州早些年在吸引外资时有过这样的指标，但现在在吸引“海归”方面却没有。

　　此外，李永宁也认为，广州在人才规划方面可以仿效新加坡。新加坡之所以能够很好地把握人力资本，原因之一是它的几乎所有规划都与人才规划有关，无论是科技、教育、城市、环保、产业以及其他一些行业的规划。“例如你们的克拉码头，原本是城市规划的休闲项目，但它恰恰是能够让高端人才聚集的地方，这是一种后工业社会的特征。这是我的理解。”

　　广州应吸引重量级外企或重塑形象吸引海归派

　　35岁的钟挥宇三年前到英国格拉斯哥的一所大学修读通讯管理硕士学位，毕业后，他选择到在北京的一家咨询公司工作，而不是回到自己的广州老家。

　　他告诉该报，中国是一个由中央指导的经济体，中央政府影响力很大，而它目前的政策是在北京和上海大事发展，这两个城市自然会有更多吸引人的就业机会。

　　即使现在已离开了咨询公司，与几个朋友出来创业，他们仍选择把公司总部设在北京。

　　钟挥宇说：“无可否认的是，北京和上海(在现阶段)的辐射比广州广，影响力也比较大。此外，若是一家北京公司，到全国各地发展理所当然，毕竟是从首都来的公司。但若是一家广州公司，要到黑龙江去开拓业务，感觉就不是很‘正常’，因为它毕竟是一家区域性的公司。”

　　钟挥宇目前因为公司的业务需要而回到了广州发展。他解释说，在创业初期，广州的确有它的优势，这里的创业环境对小企业来说比较好，因为在北京聚集的是大型国企，在上海的则是跨国企业。不过，长远来看，若要把公司做大，最终还是得往北京或上海扩展的，因此公司选择把总部设在北京。

　　要怎么样才能吸引他或其他“海归”回到广州发展、创业呢？钟挥宇说：“可能是形象的问题吧。广州若能重新塑造形象，例如把自己定位为中国南部的硅谷，或者是吸引一些重量级的跨国企业到这里投资发展，那么，‘海归’自然也会被吸引到广州来。”

　　广州扶持“海归”创业政策都在上世纪90年代出台

　　留学人员专项基金

　　用于改善来穗工作留学人员的生活条件和工作环境，以及对留学人员短期回穗服务、讲学、技术支持、成果推荐、国际学术交流与合作等活动的资助。该专项资金的具体管理办法由市人事局会同市财政局另行制定。