深圳的电子商务网站大都经历了这样一个过程：一哄而上、小打小闹、一哄而散。徽剑称，1999年到2000年之间，中国互联网迎来高峰期，各类网站都一哄而上，而横向比，深圳是整个泡沫里最大最亮的一个。前深圳热线、深圳之窗都是在那个时候起家。

　　资金，运营商脖子上的索

　　虽然数量最多，但这些电子商务运营商的境遇似乎不如想象中的风光。最终，很多网站关门，剩下的则为了一日三餐而发愁。造成这一窘境的原因，就是缺乏资金。而像深圳妈妈网这样比较幸运的例子，并不多见。

　　去年，付武与合作者一起建立深圳妈妈网，其赢利模式是先聚集人气，再销售母婴产品。经过10个月的运作，网站的人气已经聚集到目标水平，紧接着，应该由合作伙伴出资金，进行实际的商务运营，如产品、物流、客服等线下系统的建设。但是，因为合作伙伴的资金套进股市，使妈妈网原定计划全被打乱。

　　“卖掉舍不得，但是没办法，没钱了。”付武告诉记者，正在他为资金发愁时，一家大企业以55万元价格将妈妈网收购。虽然，付武“赚了”，但事实上，他更愿意继续做下去。而之所以说他幸运，是因为，更多类似网站都半死不活，连收购也谈不上。

　　有钱不一定能做大，没钱则一定做不大，是这类网站共同的问题。

　　伊果网CEO郭剑武表示，为了把网站做大，目前他正在与VC接触。

　　期待建立有效融资平台

　　是否能获得后续资金，已成了电子商务网站生存的关键。但就目前的实际情况来看，不容乐观。一方面，因为没有相应资产做抵押和担保，无法从传统渠道获取融资；另一方面，技术、管理、市场、政策等风险非常大，投资机构普遍对这一领域的投资持保守态度。

　　IDG技术创业投资咨询（北京）有限公司曹迪军对此的解释是，大多投资机构更愿意投资后期项目，对前期项目关注有限。他认为，电子商务是很好的发展方向，但互联网本身缺乏新题材，因此大家选择投资时都特别慎重。

　　深圳市IT茶会发起人郑裕杰认为，目前是发展电子商务的大好时机，但缺少“创业投融资环境需要有效平台”。他希望，民间中介与政府平台两者的资源能够优化整合，政府在资源上能够向民间机构适当倾斜。

　　与郑裕杰的呼吁一致，徽剑也对政府的引导抱以很大期望：政府部门能够积极“引导”民间资金进入，建立真正的风险投资体系。