1982年底,在农村推行家庭联产承包责任制时,叶荣兴承包了村里一台闲置的拖拉机,运输建筑材料,并很快赚到了“第一桶金”。至1992年,他已经拥有8台拖拉机,积攒了第一个100万。
此后,叶荣兴又开始经营长途货运。上世纪90年代,他与义乌市保安公司联手成立了一家运输公司,专营义乌-广州的货物运输。两年的时间,公司的载重汽车达到30辆。
1996年,叶荣兴注册成立义乌市保兴汽车销售公司,并与农行义乌市支行合作,在浙江省首创“按揭买车”的营销策略——购车人只要首付30%车款,即可提车,一年内逐月按一定比例付款,年底结清。车主购车后,汽车挂靠在其运输公司名下,如果还不起款,由运输公司担责。
至2002年,挂靠在叶荣兴公司名下的货车有1300多辆,公司对每辆车一个月收取200元管理费。
据一名老员工介绍,他本人管理着十几辆货车,工作很清闲,如果哪个货车司机连续3个月不缴管理费,就派保安将货车扣押在公司。
对挂靠货车收取管理费是叶荣兴最稳定的利润来源,但最近五六年来,他逐渐丧失了这一权利,挂靠在保兴汽车名下的货车被转包至别的公司,或者成立了自己的运输公司。
一名阮姓老员工称,运输公司转包出去后,他当时就感到,再过三四年,公司就很难维系下去。
这名员工认为,叶荣兴是一个不错的老板,人很谦和,从不赌博,甚至“扑克都不会打”,讲义气,对朋友非常照顾。
但叶荣兴这次不告而别,也让一些当初与其一起打拼的老员工感到心凉,“老板落难,我们心里觉得他可怜,但他就这样一走了之,我们的工资都拿不到,心寒啊!”
一名员工表示,现在公司的待遇并不高,原以为成立集团公司后,大家的待遇会提高,但结果与愿望相差太远。
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