四大战术和一条“军规”
6月19日一早,徐超从石竹新花园出发赶到东莞会展国际大酒店,迎接他们的“招商主力部队”。这一天,来自湖北襄樊的招商团队将举行一场投资环境说明会。
徐超是早就“安插”在东莞的襄樊招商急先锋。他在石竹新花园内租了一套三室两厅的房子,这里同样是湖北襄樊国家高新技术产业开发区驻东莞的招商办事处。
从去年起,东莞的小区内不断驻扎这样的办事处。据资料分析,内地有近百个城市在东莞设立了招商机构。徐超过去是襄樊高新区的一位干部,负责农村事务,经考试,来东莞招商,此前他一个东莞人也不认识。
去年4月,襄樊高新区招商局副局长刘海涛率领徐超等三人入粤,目标锁定在珠三角。
刘海涛刚到深圳时,甚至不知道在哪住宿。
不过,这并不耽搁招商队的活动,他们与全国各城市常驻东莞的招商团队一较高下。而相对于其他的各类招商先锋队,襄樊招商队来得算晚的。
徐超每个月要在东莞接触50家企业。白日里,他基本上在东莞镇街穿梭。徐超还不吝向记者介绍他们的招商四大战术。
这些解释包括,现在的原材料价格上涨,劳动力成本上涨,人民币升值,《劳动合同法》规定,治安环境,环保要求严格等这些可以引起企业兴趣、共鸣的话题。
事实上,很多省市2007年在东莞的招商效果不是很明显。台商李重震说:“很多企业当时都有种心态,要企业到内地去投资,我偏不去。他们认为新法的规定刚出台,内地的招商团队就跟上,感觉就是想趁火打劫。一些台企心态失衡,觉得今天让我去襄樊,10年后可能就让我去西安,所以我干脆去越南。现在看来,很多人是一时冲动。”
一、凡是在东莞的亲戚朋友同学等人脉一定要联系上,借“关系”联系企业;
二、凡是可以利用的网络、黄页,都要随时监控以发现相关企业;
三、通过在襄樊已经投资的东莞商人引荐,以商招商;
四是跟东莞投资协会、商会打通联系。
而各路招商部队有一条“军规”——不与东莞本地政府接触。
徐超刚来东莞时,工作极难开展。许多东莞的企业对于频繁出现的招商团队心有抵触。徐超用最笨的办法,每天去企业登门拜访。一次被拒就去第二次。但凡见到了企业主,就会向企业摆明现在的时局。
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