随着名牌产品日渐抢占市场,从1997年10月份开始,花都区内的VCD制造企业开始倒闭。到1998年年底,原本200多家企业就只剩下了几十家。剩余的VCD制造企业则开始了他们自称的“挂靠”,将厂名在工商局注册为“花都市金正电子有限公司”、“广东先科电子有限公司”、“广州市厦新电子有限公司”、“花都市新科电子厂”、“广东步步高电子厂”等等,并在产品外观和宣传销售商混淆与名牌产品的界限。
这样的擦边球、小聪明很快引起了竞争对手的强烈抗议。在交涉不成的情况下,新科、步步高、金正、厦新、先科、万利达等6家企业在1999年发起了一场围剿“花都机”的战役,并迅速引起全国媒体和中央职能部门的关注。1999年底和2000年初,国家工商总局派出调查组,在广东省工商部门的配合下,严厉查处了“花都机”。而“花都机”在本世纪初的两三年间,也一度成为了“仿冒名牌”等不正当竞争的代名词。
“不是吊销执照,我是自己去注销的。”十年后,广东万利达电子厂的老板依然对当年的事情耿耿于怀。对于这位信奉“不违法就是合法的”的本土商人而言,那一次的交锋,步步高等知名品牌当年并没有在法律和产品质量上抓住他们的把柄,虽然他并不否认期间存在不正当竞争的行为。
“最低潮时,一个月才销售两三千台的VCD,但销售五千台才能保本。”花都区电子行业协会会长邝永康不太愿意回忆当年的情景,更多时在谈1999年后,他们是如何坚持生产的。他说,“‘换牌子’不是办法了,必须从服务质量上入手,搞好自己的售后服务,规范市场行为”。而在此后这十年,由花都出产的VCD、DVD等视频机,也从一线城市市场转向了二三线城市和农村市场,开始了沉默的十年。
“花都机”重获知名度
十年过去了,“我们现在是农村包围城市”,巨星电子科技有限公司老总徐伟根这样来论述“花都机”的市场战略。花都机虽然在1999年遭受了重大打击,但经过十年的市场培育,其“知名度、美誉度、信誉度、依赖度(销售商)”都有,目前有科达、飞达、奥格尔等一批品牌。市场更流传着“要找好点的,到花都;要便宜的,去深圳”的论断。
“目前,花都一年销售的DVD有两百多万台,占到了全国市场的一半。”龙保清一边带着记者走入花都镜湖工业区的厂房,一边这样说。
夕阳产业还能走多远
“DVD早已是个夕阳产业,一台机的利润才几块钱,花都又全部是板卡(购买板卡组装)厂,没有什么技术实力。”代理德州仪器的某电子有限公司负责人在听闻“花都机”依然占领全国一半市场后,却依然对它的前景不看好。
龙保清说,DVD虽然是个夕阳产业,当年围攻花都机的六大知名品牌也有好多家都已经倒闭或退出市场,但市场饱和的仅仅是城市,在农村依然还有广阔的市场。“最少还能做十年。”
然而,低利润的背后的低技术含量,却毫无疑问是“花都机”的软肋。根据花都区科技局进行的调查,花都区电子行业企业2007年的产值达100亿元,就业人口10万人,但在500多家电子行业企业中,仅有4家为高新技术企业。为此,花都区科技局建议,要重振花都区电子行业的雄风,就必须在政府引导下,由各方共同出资搞研发,比如中山大学花都电子通讯研究院,甚至借鉴深圳科学城的经验,通过政府出资来建设公共实验室。与此同时,面对未来高清DVD的市场化,花都区科技局也建议引导企业研究应对措施。
在花都区DVD播放机广州市联盟技术规范出台后,花都区质监局副局长徐素玲说,从质监部门的角度来说,引导企业打造这样一个标准,目的是提升他们的产品质量,打造“花都品牌。”
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