珠三角企业转移：两难的困惑(3)
虽然日本BRICS经济研究院抛出了“新新兴市场的”VISTA五国论(越南、印尼等国)，预测其将成为带动世界经济起飞的新火车头，但越南、印尼等国面临基础建设不足、经常性收支短差等诸多问题困扰着打算搬迁的人们。
按照有搬迁意向的商家分析，到东欧国家建厂尽管成本低但是有些远，但马来西亚和印尼比较排外，越南虽然劳动力成本低但配套不行，泰国近来虽然政局稳定但成本还不低。
即便如此，第一运动品牌阿迪达斯还是要求自己的供应商不仅要考虑在内地建厂，也要重点考虑一下东南亚国家。当年因为成本压力将生产线从广州迁到清远的万邦鞋业(主要为阿迪达斯等大品牌贴牌生产运动鞋，产品全部出口)除了考虑在湖南和广西设立工厂外，也在印度重新开出了一条生产线。
不过，万邦在印度的工厂花费几乎是中国的三倍。据了解，当地政府要求其工厂建筑必须是严格按照英国的建筑用材要求进行建设，而当地又时常断水断电，万邦不得不启用昂贵的自备发动系统。
“但阿迪达斯公司要求我们尽快移到印度去，实际上印度生产线的产能只有中国的65%。”万邦鞋业的一位经理担心，如果在印度投入太快，很可能自己将要赔进去了。
眼下正被越南金融危机困扰着的鞋类和服装制造商Wolverine World Wide(WWW)公司驻广东办事处的市场经理Angel表示，东南亚国家产业链不完善的问题其实也不算太大，这些软环境都是人为可以再造的，不管搬迁不搬迁都是适应市场规律在做。
“但是越南很容易发生罢工，去年WWW越南工厂罢工就对公司的影响非常坏。”Angel说，随着东南亚国家现在外资投入的增加，产量逐渐增大，冒险也是大的，“难保欧盟什么时候也给你出个什么政策，中国大陆现在只是复制了早年台湾的情况，其他国家难保以后也会发生这种成本压力转移的现象。”
产业转移到国外，不仅花费时间还要搭进更多的资金。将近得用上10年才发展完备的后勤网络与配套产业也将会意味着一番更为艰苦的重建。“我们在东莞地区有着100多家供应商，如果真要搬起来，很不容易啊。”三星灯饰有限公司负责人许添丁叹气道。但是类似万邦鞋业即便花费高出三倍也在印度开出生产线他倒是表示可以理解，“出于扩大生产力以获得今后更稳定可持续发展的可能”。
政策环境
不管怎么样，地方政府方面都试图以产业结构调整的角度来说明，迁移本就是市场经济环境作用的结果。
去年东莞终止了909家企业中，厚街就有54家外资企业。“今年半年以来有20多家(外资)，我们明显感觉到产业转移升级的步伐加快了。”厚街镇党委书记黎惠勤表示，这是市场各方面综合因素作用的结果，产业调整到了一定的拐点，外迁关闭的势头尽管比往年快得多，说明厚街经济转型的步伐更快了。
东莞地方政府的说法是，撤离的外企主要以劳动密集型传统制造业为主，集中分布在五金、玩具、服装、制鞋、塑胶等行业。而在搬迁的外企中，92%左右都是合同外资在100万～300万元之间的中小企业。除了一小部分转移到国内其他地区之外，相当数量的外企选择了东南亚等亚洲国家作为自己新的栖息地。
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