江凌：与其向外转移，不如就地转型(1)
就重重压力下的台企转型升级问题,昨日东莞市人民政府在厚街主办了“大陆台商战略及转型升级产业论坛”。有专家形容台商的处境就像贴着玻璃的蜜蜂,而市委常委、副市长江凌则鼓励台企就地转型升级,完成在东莞的第二次创业。
此次论坛由东莞市台商投资企业协会和台湾电机电子工业同业工会(以下简称“电电工会”)协办,论坛邀请了国台办、省台办、中国生产力促进中心、全国台企联、台湾电电工会以及台湾生产力中心的负责人和多名台湾专家演讲,吸引了包括全省19个市的台商协会会长和众多台资企业代表在内的近600名听众参加。
“台商处境就像贴着玻璃的蜜蜂”
在论坛上,来自各方面的人士分析了台企的生存现状。
台湾“中国生产力促进中心”总经理张宝诚在演讲中认为,受人民币升值、劳动合同法实施、出口退税调降、开征加工保证金、企业所得税并轨、环保法规实施、原材料上涨等七大因素影响,台企总成本暴增约50%,部分台企被迫撤离大陆。
全国台企联常务副会长郭山辉援引了2008年4月份台湾有关方面做的一份调查。调查显示,有八成台商面临转型升级的压力,其中有15%的台企反映压力非常大,有50%的台企感到压力很大。
台湾中原大学企研所的吕鸿德教授则将台商转型升级面临的压力归结为15种,排在前三位的压力分别是人民币持续升值、出口型企业利润下降,出口退税政策减少台商出口优惠和原材料价格高涨。
张宝诚对此形容说:“台商处境就像贴着玻璃的蜜蜂,前景一片光明,却找不着出路。”
在莞成功转型升级空间会更大
国务院参事、中国生产力促进中心协会理事长石定寰发问:面临挑战的台企应该怎么办?
郭山辉告诫在场台企:如果在两三年内不升级转型,将会有37.6%的台企被淘汰。台湾电电工会副理事长郑富雄说,就地升级转型应该成为台企的目标。东莞市台商协会会长叶春荣也认为,台企应花心思“就地修炼”,相信在两年内“就地修炼”的会比搬到别的地方去的更好。
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