港企停产高峰期可能会在10月份(1)
“港企停产高峰期可能会在今年10月份、11月份出现”———梁百忍
2002年，香港设立驻粤经贸办，梁百忍在此任上六年间见证了广东省从1978年的180亿GDP，到2007年超过3万亿。大陆的改革开放，港企既是先锋，也是主力，但近两年来，珠三角港企突然陷入空前困境，梁百忍透露，去年至今，保守估计港企关闭3000多家，而且“港企停产高峰期可能会在今年10月份”。
为何10万港企伴随改革开放走过近30年坦途，一朝却内外交困，粤港如何合作才有更美好的未来？本报记者就此对香港驻粤经贸办主任梁百忍进行了专访———
困境还是机遇？
南方都市报（以下简称“南都”）：加工贸易为主的港企在改革开放前20多年畅行无阻，为何突遇困境？您作为港驻粤经贸一把手，对这个问题怎么看？
梁：过去30年间，据省外经贸厅统计，进驻广东的港企9万多家，其中5万多家是工厂，生产型企业占相当大规模。改革开放史和港商在大陆投资的历史是同步的。三来一补，在那么简陋困难的条件下居然开花结果，其他港商看到门径是通的，就纷纷跑来，开厂越来越多，也有越来越多成功的例子。
南都：有人说，港企遇到困境就是因为港商抱着“三来一补”不思进取，当今困境是三来一补的“原罪”，您同意这个说法吗？
梁：其实很多港商已经从三来一补企业脱胎换骨了。他们投放先进设备，在海外购买高科技回来投资。广东很多港商，不再是低技术企业，很多比较有规模、管理健全的企业，其实还在扩大生产，因为订单多了。
南都：大部分港企在近一年多时间内订单都在减少，为什么这些港企订单反而增多？
梁：许多海外订单，质量要求严格，不放心给小企业，宁愿贵一点，给大型企业。全面说来，中小港企的困境，却是大型港企的机遇。
大部分中小企业是市场的被动者———过去几十年，全国有用不完的劳动力，8亿农民，要多少给多少，劳动力资源非常丰富。可后来长三角，华东地区发展起来，武汉、南昌、天津等地也在发展，后来又振兴东北，全国都动起来，广东的劳动力资源就产生相对短缺。
南都：其他市场分流了广东的劳动力，造成劳动力价格上涨，港企困境仅有这个因素吗？
梁：对企业来说，市场没发育完全，它不会跑到新领域里冒险。其实港商对大陆市场不是一开始就有把握，过去30年有过几次反复。到90年代，港商发现，如果要立足珠三角，应该大规模投放。所以90年代后的15年，才是港企在广东大规模投放的高峰期。廉价劳动力、土地、原材料是吸引企业的诱因。全国其他地区动起来，降低了广东的成本优势。
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