“逐客令”对东莞温商企业负面影响不大(2)
提早布局主动转型
为此，已经是国内行业领头羊的银鹰纽扣制品公司，今年在成本控制、技术创新等方面加大了投入，生产高附加值的产品，以更好地满足国内外中高档服装生产企业的需求，提升企业的核心竞争力。
“如果企业经营不下去了，不用政府叫我们搬，我们自己也生存不下去。”在花花公子中国总经销、东莞市宝兔服饰有限公司董事长马洪明看来，与原材料、劳动力成本等其他因素相比，珠三角“逐客令”对东莞温商的影响“可以忽略不计”：只要有钱赚，大家就不会从东莞搬走。除了认真对待珠三角经济转型的考验，这位永嘉老板，已经在矿产、房地产等行业中开始多元化布局，谋求更大的发展空间。
被央视作为应对今年经济“难点”典型代表的东莞乐凯安吉皮具有限公司，受珠三角“逐客令”的影响也很小。
不仅如此，由于以法国、意大利等欧元区为主要出口地，乐凯安吉皮具有限公司今年受到的出口成本影响相对较小。但该公司总经理刘道松还是告诉记者，即使如此，东莞贴牌加工企业高枕无忧的日子，也一去不复返了。在他看来，贴牌加工永远只能充当国际产业链条上的打工仔，企业早晚有一天难逃洗牌命运，如果企业真等到那一天再去应对，将会付出极为惨痛的代价。
正如中共中央政治局委员、广东省委书记汪洋所言：如果今天不积极调整产业，明天就要被产业结构所调整。为了避免不被产业结构所调整，摆脱国际经济分工生产链条末端的尴尬地位，乐凯安吉皮具有限公司今年格外重视自己的设计与营销环节，因为这在公司经营中，是利润最高的部分。该公司将从低附加值走向高附加值，从加工走向自创品牌。
按照已拟好的内销工作计划书，今后三年，刘道松每年将投入1000万元资金，在内销市场推广“乐凯安吉”这个皮具品牌，打一场“出口转内销”的市场持久战。
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