纵观国内外工业园，但凡运作成功的，其必然与一定时期的经济发展重点以及产业规划方向保持一致。如苏州工业园当时正好满足了当时国际产业转移的需求，而联东U谷则迎合了产业转移向服务业倾斜的趋势。这说的是工业园如何“借势”，也就是工业园开发的“天时”。
世邦魏理仕华北区一位工业部资深人士表示，联东U谷成功的主要原因有两个：一是地缘优势，二是团队和运作模式。本文将从天时、地利、人和三方面详细解读联东U谷的成功因素。
古时行军打仗讲究天时、地利、人和，在工业园建设中也需要兼顾这三方面，尤其是在激烈的竞争中，如何使自己的园区不陷入同质化“怪圈”，进而能鹤立鸡群，从竞争中脱颖而出，是目前工业园开发商应该思考的问题。
天时——产业转移从制造业走向服务业
第一轮全球产业转移已经结束，目前全球产业向中国转移已经从制造业转向服务业，跨国产业整体产业链转移已经是大势所趋。而中国作为全球服务业转移的重要承接地，以服务业发展为主导的产业升级必将率先在工业成熟的地区发展起来。
现代服务业的发展正在走向一、二、三产业融合的大服务，产业融合正在加速生产方式的变革，而在这一变革中，新型服务业，特别是生产性服务业在信息技术飞速发展和经济全球化的背景下，正在逐渐成为主导和支配经济增长的力量。以生产性服务业为主导的产业融合，必将导致融合二、三产业发展的新型产业园区成为区域经济的主要特点之一。
“联东U谷正是在这一国际经济大背景下“借势”应运而生的。”北京戴德梁行工业与物流部一位资深人士这样认为。2005年9月，联东U谷在北京闪亮登场，成为国内首个民营综合性产业园区，开启了集产、学、研一体化的工业园新模式。据有关数据显示，联东U谷自面世，发展至今，短短几年已吸引近200家企业入驻，并形成自己园区特有的产业集群——生物医药、机械加工、电子信息、能源环保已成为园区四大主导产业。