那些依靠代工发展起来的中小制造企业，在无法消化因金融危机带来的成本上涨压力之下，不得不面临“订单转移”这一新的危机。
正月初五，陈强决定提前一天从湖南老家开车回到自己在广东东莞开的蒂亚珠宝首饰加工制造厂。“工人不好招了，要早作准备。”春节前就有工人向他辞行，并表示春节后不再回来。这让陈强整个春节在老家过得并不安心。
由于缺工严重，今年东莞的企业招工都比去年“起”得早，不少企业正月初六就开始“抢人”。 “员工的工资成本越来越高，可还是很难留住他们。尤其是2009年下半年开始，国内经济明显在好转，很多工人在当地工厂也能拿到差不多的薪酬，他们都不愿背井离乡外出务工了。”陈强说因为工厂效益不错，工人也基本上是来自湖南老家，所以一直开着1400元的工资，但还是很难留住他们长久的做下去。
不过，招工还不是陈强最担心的，“一旦订单发生转移，就会导致致命问题。”2008年以前，蒂亚公司的海外订单占到业务的90%，2009年上半年大约下降到50%以下，10月份开始出现回升，现在稳定在50%～60%。陈强说客户主要是欧美的珠宝订单，还有就是韩国和日本的饰品订单。而海外订单下降的原因，一方面是金融危机的持续影响，另一方面是劳动力成本上升导致产品价格优势的削弱。“圣诞节的时候就因为价格谈不拢而丢了一个欧洲大单。”
3年前，陈强来东莞创业，和几个朋友合伙创办了这家工厂，负责为海外客户进行珠宝切割、饰品加工等，从最初的10来个员工，现在已发展成50多个员工。“2009年我们还算是不错，从9月份开始出现转折点，10月份以后订单开始上升。我身边很多工厂因为缺少订单和工人而倒闭了。”
据海关总署公布最新数据显示，2009年12月，中国出口同比大幅增长17.7%，机电、家具、玩具、箱包等绝大多产品都恢复正增长。虽然订单有增多趋势，但企业却不敢随意涨价。“我敢说，只要我们一涨价，客户就会立马将订单转移到东南亚等地区。”陈强的担忧，可以说代表了中小制造企业主的心理。“就人力成本来看，越南工人工资每月约六七百元，而中国工人在1500元左右，今年的工人已经开出2000元的要求了，还不一定在你这里稳定的做下去。”
因此，像Uniqlo(优衣库)这样的时尚服装品牌，即使有90%的产品来自于中国制造企业的代工，也决定从今年2月起正式在孟加拉国成立合资公司，生产面料和服装。“由于中国劳动力成本增加，很多中国服装进口商将转向亚洲其他国家。”孟加拉国针织品制造商和出口商协会(BKMEA)主席Fazlul Hoque把这视为难得的发展机遇。