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王石:我差点偷了别人的自行车座

免费投稿 阿力士招商网 2014/7/8 来源:福布斯中文网 作者: 浏览:3466次

  核心提示:有的时候我们还要问问自己的心,我们的底线是什么?中国现在在很多方面都是破了底线的。

  前天晚上,王石来到中欧国际工商学院的上海校区,参加“大师课堂”第11讲,主题叫“底线与荣誉”。期间,他的女友田朴珺并未现身,但他却主动提起“红烧肉”、也首次谈起他的亲属中的官员身份,笔者整理了以下七个他谈到的要点:

  不行贿:我的底线

  从2006年6月份开始讲起,南方周末在成立25周年的时候做了一个活动,就是对中国梦的实践者致敬,挑选了所谓的八个地标,是改革开放当中代表性的人物。很荣幸的,我被作为企业家的一个地标入选。入选的理由,给了我三个标签,就问这三个标签你喜欢哪一个?其中第一个是企业家,第二是登山家,第三是不行贿。当然企业家是我的身份,说我愿意挑哪一个,我说不行贿是底线怎么能作为一个标签拿出来呢?如果说这是行业上,社会上,大家都认可的底线的话,它就不具备一个标签的功能。

  可能是我这么我年来讲不行贿,一直是在商学院讲课讲不行贿,让大家现场举手,基本上一半以上是不相信的。尤其是最近大家又知道了我亲属当中有一些高干的背景,现在相信了,说因为我不用行贿。但是,我想说的是,我真的是不用行贿要是用什么特殊方法的话,我今天还能站在这里吗?可能应该在监狱里了吧。所以我行贿的标签我还要带下去,这就是我的底线。

  七宝镇稻田:投机心理拿地,售后服务取胜

  回到1992年,七宝镇的稻田。1992年的七宝镇的万科城市花园的稻田,因为这里就在飞机航线上。为什么拿到这块地,因为其他地拿不到。这块地的情况是什么情况呢?差不多往上看100米,飞机轰鸣而过。我站在这块稻田上计算,飞机频率最高的时候是7分钟一架,当然现在3分钟一架了。那么要不要?你要的话就在航线上,不要的话,就没有其他的地。所以我们就要了。当时也有一种投机心理,就是我可以快速建造,可以至少比同行快三个月交房子,当时我们调查的对象来讲,整个在日本的上海的留学生,每年以7000人的速度回国,他带多少钱我们都计算了,我们的销售对象就是他们。

  这是两年前的数字,到了2012年,在这个过程当中,浦东建了机场,当时我们以为要搬了,结果不但没搬还建了新跑道,飞机更多了。现在万科城市花园住了20多个国家的2.7万户居民,入住率95%,因为它的条件差,只有让市场取找平衡,就是从设计理念上、从售后服务理念上的成功。万科的城市花园是开放的,一开放不要紧,里面的配套服务,不仅为小区服务、也为小区外面服务。我们是开放的,当时我们设计了八家餐馆,而现在已经达到了100多家。这不仅满足了里面居民的需要,而且还有很多外来的人到里面去消费。因为开放,它成为了一个跨越万科小区的社区中心。也就是说你要引入现代经营理念,如何来平衡噪音带来的不利条件。

  万科的国际化:在美国不需要台下交易

  前几年万科开始进入美国市场,因为我当时还是在哈佛,我辞去万科总经理之后我就不再做了,但是开业仪式我要去参加。结果我一去看,万科20多年了,我们从来没有拿过这么好的地。我们到了美国之后,我们拿的第一块地是非常好的位置,是旧金山市中心的一块地,是一个老邮局的停车厂。你在那里不用搞台下交易,完全是市场公开透明,觉得那边合适,你找合作伙伴一起来拿地,很简单。结果第二块地也很好,第三块也很好。到了纽约我就讲了,我们到美国投资,我们一定要有一个标志性的地产项目,我们在旧金山的第一个、第二个、第三个、第四个都不够标志。要标志就要在纽约,在纽约就要在曼哈顿,在曼哈顿就要在市中心。今年2月份开工在曼哈顿的黑石总部的旁边,我们和汉斯合作建了一个地标性的建筑。在美国,一切按照规则、法律,公开、透明,这是万科追求的,感觉一到美国特别的享受。我们在中国是底线的事情,在美国你是必须要这样做的,你这样做了之后,你会发现一切很容易。

  石谈自己的底线和荣誉

  万科B转H股

  再谈谈五年前,这对万科真的是百感交集,总算是转成了,经历了一年半的事情。20年了,93年我们发B股,到了2014年,我们才完成了B转H。我记得当年发B股的时候是鼓励创新,不大清楚这种品种的市场未来会怎么样。实际上B股很快就不行了,因为允许国内公司直接到香港上市,所以B股的这个交易品种就不大合适了,B股就萎缩了,我们就想转成H股。相当长一段时间不允许,允许我们做的时候,基本上面临的就是怎么让你不成。而且很有意思,怎么让你不成呢?就是不做,我不做也不是刁难你,而是说在这一块我要做这样一个位置很重要的,过一段时间要到另外一个位置,我是来熬位置的,我不作为,不出事就是业绩。熬位置过程当中,任何的变化对我的晋升来说都是不利的,所以他不作为。更不要说,房地产宏观调控政策非常多,今天一个国五条,明天一个国八条,你做这个事要找这个部门,你做那个事要找另外一个部门。万科这么一家有影响力有实力的公司做这样一个事情都尚且如此,那新兴企业,中小企业怎么办?

  当天我们是三家公司上市,万科B转H,两家新上市,因为市场不好,万科我那一声锣响,万科股价上涨8%,其他两家跌破发行价,第二天万科股票还是上升。为什么呢?就是因为你坚持符合国际惯例标准的做法,真正你这样做的时候,国际投资者是看好你的。所以有的时候,你说坚持底线会马上见效吗?不能。但是你坚持底线,你坚信这个市场是规范的,是成熟的,它一定会按照规范、成熟地来对待你。

  我差点也偷了别人的自行车座

  我们说底线,比如说杀人,你看到基督教、犹太教伊斯兰教、佛教都是忌讳的,偷盗奸淫也是都忌讳的,中国现在在很多方面都是破了底线的。这里我讲一个我的故事。这是我在剑桥的我的自行车,你会发现没有座了。我在剑桥觉得治安条件特别好,非常的安全,所以车随便往楼下一放就完事了,有一次我去了伦敦,旁边一排自行车,和我一样的还有另外两辆。当时正好是学校有一个狂欢的舞会,我希望是学生的恶作剧,结果后来找了半天,我确认是被偷了。但是我要上课,走路去肯定是来不及了。所以我就骑这个自行车去了。当时我第一个想的是谁这么缺德干这个事,第二我就琢磨,看谁的自行车底座和我这个是一个号的,我就弄一个下来。然后我就放慢了骑车的速度,到处看,后来我一想不对,我车一定是半夜被偷的,我不可能光天化日之下就这样,然后我又加快了速度。后来,我一想这种行为是很可笑的,无论你是什么原因,这就是盗窃。我觉得很可笑,人是多么的脆弱,不是说底线吗?不能盗窃这就是底线。真正你在遇到的时候,你就那么容易被打破底线,换句话说,如果说当时是晚上呢?我们经常抱怨我们的社会,抱怨我们的现状,但是有的时候我们还要问问自己的心,我们的底线是什么?

  从诺曼底登陆说荣誉感

  到了2014年,我这个人对周年庆是比较敏感的,因为今年是万科30周年,是中欧20周年。所以我对周年庆非常的敏感。这个照片和周年庆也有关系。明年就是反法西斯战争胜利70周年,今年也和这个有关,也是70周年,和欧洲战场有关,就是诺曼底登陆。

  这里说到二战老兵。这个老兵是经历过二战的,他就不像那两个老兵那么有荣誉感,这是英军的一个士兵,41年他在法国战场上被俘虏了。这个人叫格里斯雷,不知道有没有同学知道他的?他进了俘虏营之后,他就试图逃跑,跑了200次,200次都被抓回来了。为什么呢?因为他爱上了俘虏营当中的翻译,就是德国的英文翻译,他和女翻译恋爱,他要和她幽会,所以跑一次抓回来,因为他要跑出去幽会那个翻译,这是因为爱情。因为这样,他熬过了战争,熬过了纳粹集中营的死亡,熬到了现代。我们看他有没有尊严呢?有没有那种荣誉感呢?有。我们一提到荣誉好象就是国家、民族,最起码的是家族,怎么这个俘虏营里和女翻译谈恋爱也有荣誉呢?

  再看这个,我们有知道这个人的吗?叫赵振英,他是国民党新六军14师40团第一营营长。在中国战场上日本的投降仪式是在南京举行的,当时他是警卫营的营长,他亲历了这一过程。某种程度上他就是战斗英雄。因为种种原因,他没有去台湾。结果一解放之后,就被打成反动军官被关进监狱。60年代初被放出监狱,释放之后又赶上了文化大革命,又被抓进去了。到了他的孙子辈,不知道他的爷爷曾经是抗战英雄。现在国内有一个NGO组织,就是研究远征军的展示,研究发现,当时有这么一个人,这个人还活着,就是这个人。辗转在北京找到他,问他是不是那个少校营长。他说我不是。这个人头脑非常清楚。然后做他儿子的工作,说现在对国民党正面战场上的抗日已经肯定了,现在抗日电视剧都反映了这一点。最后确定了,这个老人就是。但是你说是的话,得有证据啊。他们去看美国描述这一段历史的纪录片,然后一看,这不就是赵营长吗?然后他描述当时的情况,结果纪录片描述的和他描述的是一模一样。到现在他还是一口流利的英文,但是解放之后的40年里是在监狱当中渡过的,现在他已经90多岁了,你觉得他这一生有荣誉吗?

  我们不要讲那么沉重的,回到现在。陈长文是台湾著名的大律师,我这里想谈的荣誉是他的合伙人之一,诈骗他30亿台币。在这样的情况下,显然这种负债,他的律师楼是做不下去的。但是他承担了下来。合伙人卷款跑了,他和债权人通信签署协议,我来还。这个律师楼,现在还是台湾最大的。实际上他这样的一个故事非常有意思,显然,我把这个例子拿出来是当成正面来说。但是我们想一想,中国传统讲信誉来讲是叫父债子还,当然在这里面不是父子关系,是一个牵连的关系。这是中国的传统,讲好我认,我还不了我儿子还。但是讲不好,和现代企业当中的有限责任来讲,这个就有点问题了。在这一点上来讲,我们讲荣誉而不是讲企业经营的问题。

  戈壁挑战赛与剑桥赛艇队

  讲到荣誉,我想要谈一下戈壁挑战赛。这是中欧哪一年中欧戈壁挑战赛的照片?这是2007年拍。我们看到这显然是第一届,第一届我们取得了不错的成绩,10个队伍我们第二名。就我来看的历史来讲,好像第二年我们认为可以得第一名,结果不但没有得第一,只得了一个第四。之后中欧连续四连胜,一直连胜到2012年,2013年在B队上,有一个队员被狗咬了,当然很快就到医院采取措施,问题是在下面,之后这位队员重新返回坚持参赛。这位同学他为了什么?荣誉。实际上他当时处于非常不好的状态,但是他坚持走完,因为按照规定,如果说一个人掉队这个成绩是不算的,所以他坚持下来。

  你知道我是戈几的吗?我是戈零的,戈一是06年,我是05年就走了,06年也走了,而且06年是怎么走的呢?06年我们那个队伍从洛阳开车出发到西安,西安开车出发到甘肃,到了甘肃的敦煌,我们要走下来,我们7个人走完这段戈壁,然后从敦煌坐飞机到乌鲁木齐和车队汇合,然后走中亚,然后过阿富汗,巴基斯坦到印度到最后的终点。戈一的玄奘之路我们是真正地走完玄奘之路的。

  这是中欧最丰富的,尤其是经历了那么极端的生与死的考验,这是面对荣誉最根本的问题,面对死亡的挑战。在这样的情况下,思维方式是不一样的。所以我觉得戈壁挑战的财富,当然不仅是中欧,对各个商学院来说,他的经历都是非常不同的。比如说到第一,中欧国际工商学院的规模和影响力来说争第一是无可厚非的,但是你让新加坡国立大学商学院去争第一那就不现实,因为他的学生比较少。包括我知道,上海复旦大学管理学院也是这样的态度。但是中欧不一样,因为你的成绩,你的历史让你觉得争第一非常的重要。但是第一固然重要,第一就真得那么重要吗?

  这是赛艇。我们知道中国划龙舟是非常悠久的传统,但是他是农业式的划,它是农业文明产生的,他主要是靠臂力和腿部的力量,他不用训练。而赛艇是工业式的划,他和龙舟完全不一样的。我喜欢龙舟,但是我更喜欢划工业文明的赛艇。我是60岁生日过完第二天到了哈佛,做留学生。生活非常的艰难,典型的感觉就是后进生,这样熬了两年,熬到现在,就不那么郁闷了。然后到剑桥,这是徐志摩写的康河。当然在剑桥我参加了赛艇俱乐部,我到哈佛参加,到剑桥也一样如此。我划赛艇有10年的历史了,他是工业文明之花,是非常美、非常协作的,人和自然的关系。但是真正对划赛艇内涵体会是到了剑桥之后,因为到了剑桥之后,我在那里的一些经历,他们知道我,我去的时候是两点很有名,第一个就是两次登顶珠峰。第二个你们知道是什么吗?就是因为我的微博有1300万粉丝,他们觉得这个简直是不可想象的。当然他们也知道我划赛艇,所以他们让我参加了赛艇俱乐部。我也不知道他们安排我参加的是哪一个俱乐部,结果后来一查我才知道,他们安排我参加的就是代表剑桥大学参赛的最强、最精英的俱乐部。

  这是我从来没有遇到过的,他是风雨无阻,星期一到星期五早上5点到7点半。这才我认识到,为什么剑桥作为业余学生社团的俱乐部,可以两三年之后,训练出来接近参加奥运会比赛的国家运动员水平。这个时候我才对这种赛艇运动有新的认识。我们那种体能的训练,和他们这种连续不断的,每天早上清教徒式的训练,源于古希腊、罗马对人体的,在生活当中的位置,人体和心智之间的一种关系,在训练当中队员心和心的交流,这是我在剑桥之后体会到的。我想无论如何我要让我的这种体会一定要让中国企业家也要体会到。这是为什么我要组织一个月的训练营的原因。这也是我为什么倡议中国商学院在走戈壁的同时,也要把赛艇比赛推广起来。

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