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俗话说领先者“吃肉”,跟风者只能“喝汤”,而更多的时候往往连“汤”都喝不上。其实很多企业都明白到拥有一个概念的重要性,但他们往往忽视了要先入为主,首先占有这一概念,而不是步人后尘,去拥有别人已经拥有的概念,中国有多少企业都在喊千篇一律的口号,每个企业都是“以人为本”、“高品质”等等,那么多企业、那么多的新产品,有几个拥有自己专有的概念,喊出了自己独有的声音?
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“这些请超女代言的企业都能够几年如一日的坚持这种营销方式吗?”潘亦藩对这种“后超女时代”的营销方式并不看好,“这是一种跟风的短线行为,短期的市场效果尚且不能保证,长期的就更不讨论了。”……
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相信不少的朋友都见过及食用过贵州老干妈这个产品。如果有所留意的话,甚至会记得2000年的前后,市场上一度涌现出了“饭扫光”、“吃饭香”、“饭遭殃”等众多老干妈的跟风者,而且其中还不乏一些知名的大企业……
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品牌跟风比较直观的表现之一就是广告跟风,你“好功夫”,我就“真功夫”,想不到后面还有“真的好功夫”;你这里“第二天舒服一点”,他就“第二天舒服更多一点”;有“喝孔府宴酒,做天下文章”一度名满天下……
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中国家电市场向来表现十分“灵活”,总是在源源不断地创造着一个又一个概念与热点。就拿健康家电来说,非典、禽流感来了,抗菌冰箱、臭氧消毒柜乃至负离子饮水机纷纷亮相,流行病一过,则开始宣传健康的生活方式…
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当前,许多时髦的营销理论漫天飞舞,然而在实战中,这些以理念创新为特征的所谓营销理论,因其无法直接转换为可以操作的运作模式而让一线营销人员无所适从……
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很多人认为营销最基本的问题是,说服潜在消费者他们有更好的产品或服务。他们对自己说:“我们现在可能还不是第一,但我们将会做得更好。”也许吧,但如果作为后来者进入市场,你将不得不与阵容强大的对手交锋……
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许多企业在新产品上市中都曾有过这样的体验,产品上市之后,为了使消费者能早日接受自己独特的产品概念,企业往往付出很大投入来培育市场,但是一旦市场局面打开,还没来得及进行收割,就会遭遇“跟风者”一轰而上——近似的产品外观、相近的产品名称,更低的价格冲击,使得企业既恼怒又无奈……
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在今年的很多热点事件中都看到了同方电脑的身影,这些热点事件的营销也取得了不错的效果,但是针对市场上不断出现的热点事件,企业又应该选择什么样的事件来发挥自己的营销创新呢?…
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支持跟的观点。因为跟是一个风险很小,而收获却可能很大的策略,我们也称为跟随策略。我曾经在《销售与管理》上发表一篇文章叫《跟随策略的渠道构建与创新》。茶饮料最早是旭日升做的,但却被跟随。后来居上的统一占了便宜,因此,对于中小企业来讲,跟随优于创新,跟随可以让自己很少投入,甚至没有投入,而共分市场一杯羹。但跟随要快.锦丰方便面跟随白象的大骨面、牛面,而赚得盆满钵满,甚至在华南,很多人还以为是锦丰首创呢,原因就在于它跟随很快。 [崔自三]
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更新时间:2008-7-20 13:05:44